首鋼礦業(yè)建材產(chǎn)品銷售創(chuàng)新高

首鋼礦業(yè)建材產(chǎn)品銷售創(chuàng)新高

二季度以來(lái)，首鋼礦業(yè)聚焦?fàn)I銷價(jià)值貢獻(xiàn)持續(xù)發(fā)力，多措并舉靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)，把握“黃金期”，主動(dòng)破局，全面提升銷售能力。截至5月底，建材產(chǎn)品銷售量突破1260萬(wàn)噸，火運(yùn)累計(jì)發(fā)出2474列，累計(jì)收入超計(jì)劃900萬(wàn)元，創(chuàng)歷史**水平，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。

逐“點(diǎn)”強(qiáng)化過程組織。首鋼礦業(yè)抓住市場(chǎng)需求變化有利時(shí)機(jī)，結(jié)合建材產(chǎn)線打產(chǎn)提效、裴莊道路修繕等實(shí)際，強(qiáng)化銷售過程組織。重點(diǎn)關(guān)注水廠產(chǎn)線建筑砂和二馬各品種庫(kù)存狀況，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，根據(jù)車源和各點(diǎn)位現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整裝車計(jì)劃，滿足客戶品種需求，提升各環(huán)節(jié)運(yùn)行效率和發(fā)運(yùn)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)銷售。

逐“線”穩(wěn)定發(fā)運(yùn)秩序。資源綜合利用產(chǎn)品市場(chǎng)研發(fā)工作室積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)供需波動(dòng)，逐點(diǎn)位、逐環(huán)節(jié)打開分析，針對(duì)汽運(yùn)臨時(shí)停發(fā)，制訂全火運(yùn)銷售的措施方案，強(qiáng)化外銷量。緊盯日計(jì)劃，每天按照不低于20列請(qǐng)車，協(xié)調(diào)運(yùn)輸部強(qiáng)化批車、發(fā)車組織，5月發(fā)出605列，創(chuàng)單月最高紀(jì)錄。全面優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)線汽、火運(yùn)比例，督促用戶全力組織回程車輛，合理平衡汽運(yùn)銷售，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)運(yùn)。1—5月份，火運(yùn)銷售、汽運(yùn)銷售、庫(kù)存管理三條線均超計(jì)劃完成任務(wù)。

逐“面”提升銷售效益。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《2025年建材產(chǎn)品銷售價(jià)值創(chuàng)造能力提升工作方案》《汽火運(yùn)銷售控制原則與流程規(guī)范》，在品質(zhì)把關(guān)和價(jià)格策略兩方面上下功夫，緊盯廠礦裝車質(zhì)量管理，杜絕不合格產(chǎn)品，完善火運(yùn)定價(jià)機(jī)制，明確價(jià)格規(guī)則，調(diào)整增加高價(jià)區(qū)域銷量，爭(zhēng)取**收益，通過精細(xì)服務(wù)、精準(zhǔn)定價(jià)提升建材產(chǎn)品銷售效益。