首鋼股份煉鋼作業部降本增效“三足鼎立”

首鋼股份煉鋼作業部降本增效“三足鼎立”

面對當前復雜嚴峻的市場形勢，首鋼股份煉鋼作業部鋼坯精整作業區黨支部持續推進黨建工作與生產經營深度融合，充分發揮黨員先鋒模范領跑作用，聚焦降本增效主線，以“機清質量提升”“提高熱裝熱送比”“固廢回吃”三個黨員攻關團隊為載體，帶領廣大干部職工在各個賽道上，緊盯全年目標任務，持續沖鋒、反復沖鋒。

機清質量攻關團隊推動質量提升

為提高鑄坯清理質量，降低清理成本，鋼坯精整作業區成立機清質量提升團隊。“降本增效要下苦功夫，不能圖一時新鮮。”身為黨員班組長的孫玉輝常常將這句話掛在嘴邊，也放在心上，更是落實到現場一線。

面對清理鑄坯角部質量不穩定和偶有嚴重粘渣的現象，他身先士卒，堅持理念領跑、科學論斷，打破固有思維方式，敢闖敢干，先行先試，積極查找清理過程中出現的異常因素，提出火焰清理機水平高壓水槍調整裝置改造方法，有效提高了熔渣粒化，使鑄坯表面積渣得到明顯改善。

攻關成果給團隊帶來信心，他們乘勝追擊，鼓足干勁，聚焦“降本增效”，繼續前行。作為機清管理專業出身的雙占博，始終堅持在降本任務上埋頭鉆研，通過對標國內標桿企業，深入開展調研學習，在充分結合股份公司火焰清理機實際情況的基礎上，一次次推斷、一次次測試、一次次失敗、一次次重來，最終自主創新開發了一套燒嘴清洗、除渣、修型、更換密封、修復噴孔的燒嘴修復流程和管理方法，使得鑄坯清理質量穩步提升，用于清理汽車板鋼坯表面毛刺的火焰清理機燒嘴，能夠穩定清理1萬塊以上，每年可節省燒嘴備件費、修復費300余萬元。

熱裝熱送攻關團隊助力協同降本

熟悉煉鋼工藝的人都知道，連鑄坯熱裝熱送工藝是降低能源消耗、推動降本增效行之有效的方法。鋼坯精整作業區有三項工作列為作業部重點工作，提高熱裝熱送比就是其中一項。

圍繞熱裝熱送直通率，攻關團隊迅速展開工作，按照庫區特點合理安排攻關指標，在保證熱送鋼種3小時質檢率100%完成的同時，要求崗位“即出即判”，通過解決出坯碼垛慢、反饋信息遲等問題，一煉、二煉庫區熱裝熱送直通率較去年分別提高了20和14個百分點。“敢于突破挑戰，才能創造**能效。”攻關團隊的每一名成員都是如此踐行的，他們堅持深挖降本潛能和提效空間，不斷改進操作方法，尋找**方案，積極做好協同攻關，在合理安排出坯區和備料區的基礎上增加直裝比例，并實現交叉上料，確保直裝設備設施的穩定運行。

為者常成，行者常至。截至四月份，直裝完成160輪，直裝率與去年同期相比提高13.29個百分點，直裝總量、直裝率、覆蓋品種均實現新突破，實現燃氣降本467萬元；熱送比提升1.9個百分點；板坯周轉效率提升9.87倍。

固廢回吃攻關團隊促進降本增效

固廢回吃是降本增效的重要手段。過去，鋼坯清理后的渣鋼、坯頭，都是交外部單位處理后再利用。為降低外委成本，形成更有效的“內循環”，作業區成立以黨員楊占嶺為核心的“固廢回吃攻關團隊”。通過認真梳理生產任務的難點，抓住問題關鍵點，細化影響因素，把堵點拿出來共同探討，逐個攻破，并制定控制方法及措施，深研細究每一個步驟，在立與破中不斷探索優化，從而有效實現固廢高效利用。

“只有人人講創新，處處有創新，時時在創新，并且持之以恒地堅持下去，才可以攻克難關，取得成果。”楊占嶺經常對團隊成員講這句話，并且始終以身作則。在現場，總能見到他的身影，尤其在項目關鍵階段，他更是日夜堅守，充分發揮黨員模范帶頭作用。當團隊成員有了新想法、新創意，他會及時與其進行深入討論，研究可行性。正是楊占嶺的認真統籌、團隊成員的共同協作，項目取得階段性勝利，超額完成攻關計劃目標，完成冷壓球裝袋回吃6000余噸，完成廢鋼坯頭回吃16000余噸，為作業部整體降本增效工作起到了極大支撐作用。

志不求易者成，事不避難者進。在當前嚴峻的市場形勢下，煉鋼人始終圍繞“降本增效”這個核心目標，深植降本意識，落實責任，群策群力，從小事做起、從細處著手，不斷推出降本增效新舉措、新方法，為煉鋼工序極低成本運行貢獻力量。